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5S區域責任表方法

2018-11-30 欄目:現場管理 查看()

  【通用名稱】 5S區域管理責任表

  【項目描述】

  把現場按區域劃分到每一個人,操作員、管理者按相應的標準進行日常維持管理,對各個區域的重點維持及管理事項可以進行針對性的管控。

  【項目特點】

  

華天謀項目特點

 

  【推行效果】

  規范現場,提高效率,提高品質;

  減少浪費,降低成本;

  杜絕延遲,嚴守交期;

  減少工傷,保障安全;

  減少故障,提高可動率;

  定置定位管理,有效利用空間;

  減少損耗,有效利用資源;

  環境跟優美,提升企業形象;

  鼓舞士氣,提高團隊凝聚力;

  提升員工歸屬感。

  【適用企業】

  所有大、中、小、小微企業;

  民企、國企、獨資企業。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】1天

  【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:余茂梅、楊艷鋒、余旭強

  【成功案例】

  案例1

  河南省洛陽市**化工有限公司—— 6S區域清掃責任表落實情況:

  

6S區域清掃責任表

 

  備注說明:

  1、管理周期不明確;

  2、管理項目不全面;

  3、領導確認要看“三現”;

  4、50%區域沒有制作。

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