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重磅 | 2020第四屆“咨詢+中國創造100年”大會圓滿結束!

2020-06-30 欄目:公司動態 查看()

2020年6月20日,由中國設備管理協會國際合作交流中心、深圳市管理咨詢行業協會、產業咨詢學社經組織召開的第四屆“咨詢+中國創造100年”大會暨智能運維高峰論壇(云峰會)在線上平臺華謀學府在線盛大開幕,屆時線上線下同步進行,企業主會場線上觀看人數總計達到3.8萬人(包含4大分會場)。醫院主會場由中國生命關懷協會醫院人文建設專業委員會經研究決定召開《持續深化醫療服務創新論壇暨第四屆“華謀杯”醫院6S精益管理全國大賽》,線上觀看大會人數達到1.7萬人,大會直播間氛圍火爆。

第四屆“咨詢+中國創造100年”大會,相比于前三屆,雖然本次采用云峰會的形式,但大會依然亮點紛呈,兩大主會場(企業與醫院),企業主會場設有4大分會場、公益服務【專家門診】、標桿企業參觀、第四屆“華謀杯”中國創造100年全國大賽各獎項公布......為線上參會者奉獻了一場史無前例的的優質干貨。

本次大會特邀嘉賓有國際知名設備管理專家、TnPM管理體系創始人、享受國務院特殊津貼專家李葆文教授; 產業咨詢學社創始人、華謀咨詢股份總裁、中企聯管理咨詢委員會副主任岳華新先生;中國系統營銷理論創始人,南方略營銷管理咨詢有限公司董事長劉祖軻先生; 學府信息技術咨詢(廣州)有限公司總經理、中國設備管理協會標準化工作辦公室副主任徐保強; 南方略資深渠道營銷專家、副總裁劉軍;中國“六位一體營銷咨詢模式”創建者、南方略營銷咨詢公司副總裁王清華; 中和正道管理顧問有限公司創始人,董事長,清華大學首屆MBA吳玉光; 海朋資本創始合伙人,前IDG資本副總裁、央視巜創業英雄匯》投資人嘉賓趙劍海; 歐博企管創始人,中山大學中外管理研究中心EMBA客座教授曾偉等出席開幕式。(以上排名不分先后)

會議于8:55正式開始,首先播放華謀咨詢股份宣傳片,接著由主持人首先代表中國設備管理協會國際合作交流中心、深圳市管理咨詢行業協會、產業咨詢學社向各位線上各參會嘉賓表示熱烈的歡迎和誠摯感謝,由此,本次大會正式拉開序幕。

致辭環節,由深圳市管理咨詢行業協會秘書長李志明先生致詞,李志明先生首先代表深圳市管理咨詢行業協會、產業咨詢學社對線上各參會來賓表示歡迎。并講到,面對突如其來的疫情和困境,作為商務服務類高端服務業的咨詢和培訓公司,如何謀求發展是我們應該思考的問題。如果我們做咨詢和培訓,不對這些新型形態深入學習并理解,又怎么能夠在經濟和社會轉型過程中發揮咨詢的賦能和前瞻作用....李秘書長表示,本次第四屆“咨詢+中國創造100年”大會是管理咨詢行業又一次為中小企業賦能,并再次預祝企業圓滿結束!

李志明先生致詞

隨后,會議進入主題演講環節。首先由華謀咨詢股份總裁岳華新先生進行主題演講:《智慧城市智能制造工業4.0,TnPM智能運維和工匠不能或缺》;在正式演講之前,岳華新先生代表本次主辦方和大會承辦方向蒞臨大會現場和線上各參觀者表示熱烈的歡迎。并表示,今天的云峰會是我們彼此共度時間報團取暖的重要機會,首次云峰會希望線上各位參會人員可以學習到更多知識,認識更多的新朋友。

接下來正式進入主題分享環節,岳華新先生分別從疫情下的智慧城市、工業4.0與智能制造的靈魂、TnPM智能運維的探索與應用、新工匠精神的研究與實踐四部分來分享,線上直播間與會人員討論熱烈,紛紛為岳總的分享點贊!接著岳總又分享了時代的主題,中國特色的紅色主題,在百年未有之大變局下堅持黨的領導,他說道:當前中國處于近代以來最好的發展時期,世界處于百年未有之大變局”,有這樣的判斷和描繪我們不驚慌失措,我們有勇氣在百年未有之大變局的新時代,變局中謀新局,危機中遇新機,我們各行各業都要緊緊抓住,謀求突破,積極主動作為,成為行業領先。華謀咨詢股份也要在咨詢行業探出一條崛起之新路,為深圳建設咨詢之都成為排頭兵,全力以赴做好第一個百年收官,開啟第二個百年新征程。

最后岳總指出,智能運維很重要,不管是智慧城市、智能制造或工業4.0,都離不開智能運維,中國制造2025,也離不開智能維護2025!智能運維要做得好,離不開新工匠!在百年未有之大變局下更加離不開黨的領導!

國際知名設備管理專家李葆文教授主題演講《基于風險地形圖的屏障管理新概念》

李葆文教授主題演講

風險地形圖是讓工作者聚焦主要矛盾的抓手,而屏障管理是預防和前置管理的重要途徑。通過風險矩陣,推導出屏障決策矩陣,讓屏障策略落地,助力企業管理。李葆文教授以本次疫情為切入點,指出,本次疫情既是一場人類歷史上的災難,但也是一次我們國家民族鳳凰涅槃的重生。我們除了會在疫情防控和醫治技術方面獲得十分寶貴的經驗之外,在管理創新方面也要提煉總結出更具有特色體系成果。由此華謀學府咨詢在大疫之中不松懈,研究提煉出風險地形圖的概念。并以此為基礎,通過設立阻滯風險的屏障,以保障生產與服務運行可靠性。管理的總體結構始于數據采集,通過建立數據來源矩陣,得到事件概率矩陣,然后推導出事件后果矩陣,由此生成事件風險矩陣,最后根據風險高低設計事件前后屏障矩陣并應用到各行各業。

可以預見屏障矩陣的實施落地將成為各類產業安全、穩定、優質運行的新熱點。助力各企業參會人員掌握前沿的企業風險管理、屏障管理思路,提升企業應對風險的能力。李葆文教授展示了強大的專業理論+落地實戰知識,也為線上各參會嘉賓帶來了更多的智慧成果,贏得他們的頻頻點贊!

線上直播間熱烈討論

南方略營銷管理咨詢有限公司董事長劉祖軻先生:《高于行業20%以上的增長方略》

面對內外挑戰,企業家是推動轉型升級、高質量發展的主體力量。那么如何為企業發展謀篇布局?劉祖軻老師分別從一個企業到底應該怎樣定市場目標?怎樣定年度目標展開分享,并以華為為例講述華為公司是怎么樣選擇客戶的,指出要做以客戶為中心的品牌升級。劉祖軻先生演講內容深刻、觀點尖銳、獨樹一幟。

劉祖軻老師主題演講

主題演講之后,是標桿企業參觀環節,此次參觀的企業的是廣西中煙工業有限責任公司柳州卷煙廠的TnPM推進之路。學習廣西中煙工業有限責任公司柳州卷煙廠如何做到全面推行精益生產管理的?如何將核心與重點聚焦在“人”的問題上,激勵員工持續參與精益改善,形成全員參與、共創精益的良好局面。



標桿企業參觀

廣西中煙工業有限責任公司柳州卷煙廠自推進TnPM推進以來,員工素質、設備管理及生產現場方面都有較大幅度的提升,通過全員參與,員工對設備管理和績效指標的觀管程度更高了,能夠積極主動地參與到設備維護和生產過程中......通過觀看廣西中煙工業有限責任公司柳州卷煙廠改善視頻,相信各線上參會企業家們更加深刻理解TnPM就是不斷改善、不斷學習、不斷進步的過程。

相信全員匯聚的力量,就一定能帶我們到達任何我們想去的地方。

上午議程最后進入頒獎環節,分別頒布了第四屆“華謀杯”中國創造100年全國大賽各獎項,大賽自啟動以來嚴格按照“鼓勵參與、免費報名、公平公正、權威評選”的原則,分別評選出精益先進個人獎、精益班組獎、工匠獎、精益企業獎,一起來看看究竟是哪些企業和個人獲得這份榮譽呢?


四大分會場同時展開

下午,4大分會場同步展開,【智能運維分會場】以科技引航,全面提升企業運維效率為主題。

首先由學府信息技術咨詢(廣州)有限公司總經理徐保強老師分享《三化融合與智能運維——從理論到實踐》,徐保強老師針對企業在推動智能化和信息化過程中遇到很多的困惑和誤區,幫助他們把握好標準化基礎工作、信息化平臺建設和精益降本增效之間的關系,進而客觀認識和把握正確的智能運維建設之路。



徐保強老師分享

北京錦源匯智科技有限公司董事長余磊老師分享《軌道交通在5G時代的智能運維》,根據軌道交通智能運維目前所面臨的系統復雜、節點分散,數據龐大等問題,基于場景的智能運維分析、決策及控制。

學府信息技術咨詢(廣州)有限公司項目總監張丙章老師分享《TnPM+在鋼鐵行業設備運維智能化中的應用》,通過咨詢+信息化手段解決鋼鐵行業設備運維智能化管理難點,幫助鋼鐵企業如何入手智能運維,如何落地,并運用在鋼鐵行業設備運維智能化應用案例解讀。

張丙章老師分享

學府信息技術咨詢(廣州)有限公司項目經理林煥楚老師分享《化工行業智能運維的難點突破》,通過剖析化工行業智能運維存在的難點現象,并提出解決思路與方向,提升化工企業應對智能運維過程難點的能力。

林煥楚老師分享

浙江遠盟自動化技術有限公司產品總監黃墀毅老師分享《設備預測性維護助力企業打造智能工廠》,黃墀毅老師分享設備預測性維護有效延長企業設備使用壽命,增加設備運行時間,減少非計劃檢修,提高工作效率,減少停機次數,保證產品質量,保障安全生產,助力企業邁向智能工廠。



黃墀毅老師分享

【營銷分會場】以新變量時代破局企業營銷為主題,首先由南方略資深渠道營銷專家、副總裁劉軍老師分享《后疫情時代如何重塑渠道營銷》,解決廠家與渠道商在突發事件中的困境,打造華為式營銷力。

劉軍老師分享

線上直播間熱烈討論

接著由南方略營銷咨詢公司副總裁王清華老師分享《企業如何進行營銷的“華為打法”》,通過營銷就是精神力、方法力、產品力三個方面展開分享,幫助企業解決營銷團隊,營銷方法的提升問題,助力企業打造打造華為式營銷力。

王清華老師分享

【戰略分會場】以戰略賦能,助推企業轉型升級為主題,首先由中和正道管理顧問有限公司董事長吳玉光老師分享《中小企業的困境與突圍》。

企業如何在環境突變,市場萎縮的情況下發現新的市場機會?如何在訂單下滑,成本上升的壓力下尋求轉型發展的道路?如何在激烈的市場競爭中成為最終的贏家?吳玉光老師本次分享旨在幫助企業建立戰略思維,掌握轉型發展的方法和路徑。

吳玉光老師分享

海朋資本創始合伙人趙劍海老師分享《動態能力——企業突破行業格局的戰略武器》

近幾年,中國企業的經營環境變化巨大,企業家們集體陷入焦慮中。數字化、國際化、中美貿易戰、新冠疫情、新技術沖擊、國家補貼取消等等,影響企業經營運作的重大因素,接踵而至,行業的動蕩性加劇。大企業需要轉型、中小企業面對格局陷阱。作為企業的CEO,需要面對的局面是愈來愈復雜。趙劍海老師通過分享《動態能力——企業突破行業格局的戰略武器》,幫助CEO領導團隊走向新的成功的新理論、新思路。

趙劍海老師分享

【精益生產分會場】以現金效益倍增模式——打造智慧型企業為主題,由廣東歐博企業管理創始人曾偉老師、廣東歐博企業管理副總馮景宏老師分享。精益的本質是什么?如何打造智慧型企業?如何推行精益管理,縮交期、降成本、提升現金流,用精益思維創造高收益?曾偉老師結合當下企業推行“精益生產”的難點,分析目前企業普遍的現狀、現狀的背后的反思,分別從三個部分來一一分享,①打破企業人的常規思維,轉變企業人的觀念,學會精益思維;②學會整體思維的方式,正確認知精益生產方式③掌握實現現金效益倍增的核心思想、方法;



曾偉老師、馮景宏老師分享

曾偉老師還指出,企業走精益之路是一個必然趨勢,如果中國的工廠走精益必然會面臨巨大的現金危機,為什么?因為精益生產代表著現階段最先進的生產管理方式,曾偉老師和馮景宏老師的分享同樣引來線上直播間的熱烈討論,線上各學員們紛紛表示收獲滿滿!

線上直播間熱烈討論

產業咨詢學社公益服務【專家門診】

企業主會場設有由產業咨詢學社專家成員開設的9大公益【專家門診】席位,于早上9:00——17:00為廣大進入直播間來賓提供公益咨詢診斷服務,1V1進行深入溝通,【專家門診】席位開設期間,各專家門診直播間異常火爆。至此,第四屆“咨詢+中國創造100年”大會暨智能運維高峰論壇(云峰會)企業主會場議程到此結束,愿我們明年再相聚!

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鄭重申明:華謀咨詢技術(深圳)有限公司以外的任何單位或個人,不得使用該案例作為工作成功展示!
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